استفاده کوچینگ در مدیریت تنش و بحران

استفاده کوچینگ در مدیریت تنش و بحران
استفاده کوچینگ در مدیریت تنش و بحران – هنگامی که یک کسب و کار دچار بحران می شود، دریافت خدمات کوچینگ می تواند به سازمان کمک کند.
کوچ های کسب و کار با اجرای استراتژی هایی که به منظور رونق کسب و کار است، به رهبران کمک می کنند و شرکت ها را به سمت موفقیت و رشد هدایت می کنند.
راه اندازی یک کسب و کار واقعا دشوار است، شما باید از شیب های تند و جاده های پر پیچ و خم گذر کنید.
اگر شرکت ها از نقاط قوت خود استفاده کنند و پتانسیل خود را توسعه دهند، می توانند سختی ها را پشت سر بگذارند و به موفقیت برسند.

کوچینگ کسب و کار چیست؟

هنگامی که یک کسب و کار در بحران است، رهبران برای افزایش بهره وری و صرفه جویی در هزینه به کوچینگ و خدمات پشتیبانی مناسب نیاز دارند.
کوچینگ در مورد اینکه چگونه کسب و کار خود را بهتر اداره کنید، نحوه برخورد با مسائل عملیاتی و تعیین اهداف سازمانی، توصیه هایی را ارائه می دهند. آنها می توانند شما را حمایت کنند تا در مسیر موفقیت حرکت کنید.
مانند مشاوره، کوچینگ به صاحبان کسب و کار کمک می کند تا کسب و کار را از جایی که در حال حاضر است به جایی که می خواهید تبدیل کنید، برسانید.
یک کوچ بر روی بهبود مهارت های رهبری مراجعه کننده خود کار می کند، که می تواند در بخش های مختلف زندگی آنها استفاده شود.

مزایای داشتن کوچینگ کسب و کار چیست؟

1. شما را به چالش می کشد تا چیز جدیدی را امتحان کنید

هنگامی که با یک بحران مواجه می شوید، بسیاری از صاحبان کسب و کار نمیدانند که باید چیکار کنند.
یک کوچینگ کسب و کار شما را تشویق می کند تا مرزهای خلاقیت خود را گسترش دهید و ایده های جدید را کشف کنید. آنها در کنار شما قدم میزنند و از شما حمایت لازم را خواهند کرد.

2. الهام بخش ایده و خلاقیت است

 گاهی اوقات، شما و تیمتان ممکن است در مواجهه با موانع احساس گیجی کنید، و اینجاست که یک کوچینگ کسب و کار می تواند به شما کمک کند تا بر موانع ذهنی خود غلبه کنید.
یک کوچ نمی‌تواند راه‌حل‌های کسب‌وکار خاصی به شما ارائه دهد،اما به‌ عنوان فردی که شرکت را از دیدگاه سوم شخص مشاهده می‌کند، می‌تواند بینش و ایده‌هایی به شما بدهد که خلاقیت شما را جرقه بزند.

3. شما را در قبال اهدافتان مسئول می داند

 کوچینگ به مدیران شرکت‌ها در مسیر اهداف سازمانی کمک می‌کنند و آنها را در سطح بالایی از مسئولیت‌پذیری نگه می‌دارند.

4. فضای امنی برای آزمون و خطا ایجاد می کند

آزمودن استراتژی‌های جدید برای هر شرکتی، هزینه و زمان زیادی دارد به‌ویژه شرکت‌هایی که در بحبوحه بحران‌ها هستند. یک کوچینگ کسب و کار مکانی امن برای مراجعه کننده خود فراهم می کند تا ایده های تجاری جدیدی ارائه دهند و راه حل های جدید را آزمایش کنند.
کوچینگ نظرات و پیشنهادات خود را ارائه می دهند تا بتوانید ایده های خود را اصلاح کنید و آنها را به استراتژی های مشخص تبدیل کنید.

استفاده کوچینگ در مدیریت تنش و بحران چگونه است؟

1. مشکل را شناسایی کنید

کوچینگ کسب و کار می تواند به شما کمک کند تا مشکلات خود را شناسایی کنید و شما را پشتیبانی و راهنمایی میکند. بسته به رویکرد اتخاذ شده، کوچینگ زمانی را صرف درک بحران می‌کنند تا وضعیت را روشن کند.
در طول جلسات کوچینگ، توصیه ها و پیشنهاداتی در مورد نحوه حرکت رو به جلو دریافت خواهید کرد.
پس از آن، کوچ برنامه های عملکردی را برای ردیابی و بررسی عملکرد ایجاد می کند.

2. با چشم انداز شرکت خود هماهنگ شوید

مانند یک فانوس دریایی در تاریکی، یک شرکت برای عبور از بحران به راهنمایی نیاز دارد.
خود رهبران ممکن است زمانی که مشغول رسیدگی به مسائل مورد نظر هستند احساس ناراحتی کنند، که باعث می شود چشم انداز شرکت را از دست بدهند.
یک کوچینگ کسب و کار می تواند به ترسیم فرآیندی برای همسویی ارزش های شرکت با راه حل های لازم به شما کمک کند.
از آنجا، شما قادر خواهید بود چشم انداز قوی تری برای شرکت خود ایجاد کنید که برای حرکت رو به جلو رکن مهمی و اساسی است.

3. یک رنامه عملیاتی تهیه کنید

استفاده کوچینگ در مدیریت تنش و بحران
درست مانند یک استراتژیست جنگ، یک کوچینگ شما را راهنمایی می کند تا انتخاب های درستی داشته باشید.

4. ارائه پشتیبانی در طول اجرا

استفاده کوچینگ در مدیریت تنش و بحران.

چگونه کوچینگ مناسب را انتخاب کنیم؟

1. نیازهای خاص خود را شناسایی کنید

این را از خود بپرسید: مشکلات خاصی که شرکت شما با آن مواجه شده است چیست؟
فرقی نمی‌کند پویایی تیم، رهبری ناکارآمد، یا شکست‌های مدیریتی باشد، باید با دقت مشکل را بررسی کنید.
سپس می توانید جلسات کوچینگ را با اهداف خود تعیین و هماهنگ کنید.

2. به دنبال ارجاع از منابع مورد اعتماد باشید

هر کوچینگ حرفه ای ابزارها و رویکردهای منحصر به فردی برای رسیدگی به مشکلات شما دارد.
اگر به دنبال استخدام کوچ هستید تا شرکت خود را از یک بحران خارج کنید، باید اعتماد داشته باشید که کوچ واقعاً برای کمک به شما و شرکت شما مناسب است.
به همین دلیل است که پیدا کردن یک شخصیت سازگار مهم است! یک کوچ می تواند ارزش هایی مانند هوش هیجانی، رهبری موثر و انعطاف پذیری در بحران را به شما آموزش دهد.

4. یک کوچینگ واقعی از موفقیت شما حمایت خواهد کرد

استفاده کوچینگ در مدیریت تنش و بحران
قبل از جلسه مصاحبه، در مورد اینکه چگونه می توانند به شرکت شما کمک کند،سوالی بپرسید.