روشهای ارزیابی و اندازهگیری اثربخشی جلسات کوچینگ
روشهای ارزیابی و اندازهگیری اثربخشی جلسات کوچینگ، هرروزه سازمان‌های بیشتری ارزش ایجاد و توسعه‌ی فرهنگ کوچینگ را درك می‌کنند.
فرهنگی که به کارکنان در تمام سطوح سازمان، فرصت بازآفرینی و رشد مهارتها، ارزش‌ها و همچنین دستیابی به اهداف شخصی و حرفه‌ای‌شان را می‌دهد.
در فرهنگ کوچینگ، افراد بیشتر از رویکرد کوچینگی در تعامل با همکاران، سهام‌داران و مراجعه کننده خود و همچنین در زندگی روزمره‌شان استفاده می‌کنند.
این فرهنگ، بر پایه‌‌ی کسب نتایج اثربخش، بهبود عملکرد و بالفعل‌نمودن توانمندی‌های بالقوه افراد از درون آنها، استوار است.
در سطح جهان حدود ٨٦% از سازمان‌هایی که از خدمات کوچینگ بهره برده‌اند، اذعان نموده‌اند که سرمایه‌گذاری آنها در زمینه‌ی استفاده از خدمات کوچینگ، در سریع‌ترین زمان ممکن به صورت کامل برگشته است.
چگونه برای یک جلسه کوچینگ شغلی آماده شویم
بسته به جایی که هستید بدون شک نیازهای متفاوتی برای جلسه کوچینگ خود خواهید داشت. و جنبه‌های مختلف که باید روی آن تمرکز کنید، می‌دانیم که آماده‌سازی برای جلسه کوچینگ شغلی شما می‌تواند کاری دلهره‌آور به نظر برسد. به همین دلیل است که ما آن را به شش مرحله ساده تقسیم کرده‌ایم که می‌توانید آن را دنبال کنید و بهترین خودتان را در جلسه نشان دهید.
1. نیازهای خود را تعریف کنید
قبل از جلسه کوچینگ باید انتظارات خود را مشخص کنید. امیدوارید از این جلسه به چه چیزی برسید؟ این به شما کمک می‌کند بیشترین بهره را از جلسه خود ببرید و وضوح بیشتری را برای کوچ خود فراهم کنید.
2. برای تأمل وقت بگذارید
زمانی برای تفکر در مورد رشد و تجربه خود تا این مرحله از زندگیتان، اختصاص دهید. در اینجا با خودتان صادق باشید. کار کردن با سؤالات زیر به شما در انجام این مرحله کمک می کند:
- از انجام چه کاری بیشتر لذت می برید؟
- به طور طبیعی در چه چیزی خوب هستید؟
- دیگران می گویند نقاط قوت شما چیست؟
- از انجام چه کاری لذت میبرید؟
- از انجام چه کاری لذت کمتری میبرید؟ چرا؟
- چه چیزی برای شما در یک شغل مهم است؟
3. سوالات خود را آماده کنید
برای اینکه حداکثر استفاده را از جلسه خود ببرید، حتماً سؤالاتی را از قبل آماده کنید که می خواهید به آنها پاسخ داده شود.
4. تمرکز خود را به رشد معطوف کنید
اگر جلسه کوچینگ شغلی خود را برنامه ریزی کرده اید، اولین قدم های خود را به سمت رشد شغلی برداشته اید، اکنون زمان آن رسیده است که تمرکز خود را به سمت رشدی که می خواهید به دست آورید تغییر دهید.
رضایت از اثربخشی کوچینگ (روشهای ارزیابی و اندازهگیری)
کوچینگ در سازمان و مناسبات رهبری نیز ابزاری ارزشمند برای توسعه افراد در طیف وسیعی از مشاغل است. فواید کوچینگ بسیار است؛
80درصد افرادی که خدمات کوچینگ دریافت می‌کنند، اعتمادبه‌نفس خود را افزایش داده و بیش از 70٪ از بهبود عملکرد کاری، روابط و مهارت‌های ارتباطی مؤثرتر بهره‌مند می‌شوند.
86٪ شرکت‌ها گزارش دادند که هزینه‌ای که برای کوچینگ پرداخت کرده‌اند به‌سرعت در اثر بهبود عملکرد جبران شده است.
کوچینگ فضای ارزشمندی را برای رشد شخصی فراهم می‌کند.
به‌عنوان‌مثال، مدیران به‌طور مکرر با کارکنانی که با اعتمادبه‌نفس پایین دست‌وپنجه نرم می‌کنند، در تعامل هستند.
روش معمول فرستادن آنها به یک دوره ابراز وجود است با امید اینکه این موضوع را حل کند.
در کوتاه‌مدت، کارمند استراتژی‌های جدیدی برای برقراری ارتباط یاد می‌گیرد که ممکن است اعتمادبه‌نفس را بهبود بخشد. متأسفانه، به‌طور مستقل این دوره‌ها به‌ندرت باعث افزایش مداوم اعتمادبه‌نفس می‌شوند.
اگرچه رفتار بیرونی ممکن است تغییر کند، افزایش اعتمادبه‌نفس باید با تغییراتی در روندهای اندیشه داخلی آنها پشتیبانی شود که منجر به بهبود عزت نفس گردد.
این اغلب در مواردی است که کوچینگ بیشترین تأثیر را دارد.
مدیران نباید تأثیر کوچینگ بر افراد خود را دست‌کم بگیرند زیرا این امر باعث ایجاد تغییر اساسی در رویکرد آنها نسبت به کارشان می‌شود.
به‌عنوان‌مثال، افزایش اعتمادبه‌نفس کارمندان را قادر می‌سازد که حضور روانی بهتری در محل کار داشته باشند. این امر منجر به مقاومت و قاطعیت بیشتر کارکنان می‌شود.
مزایای کوچینگ در سازمان‌ها:
- به افراد قدرت می‌بخشد و آنها را به مسئولیت‌پذیری تشویق می‌کند
- تعامل مدیران و کارکنان را افزایش می‌دهد
- عملکرد فردی را بهبود می‌بخشد
- به شناسایی و توسعه کارمندان با پتانسیل بالا کمک می‌کند
- به شناسایی نقاط قوت سازمانی و فردی و فرصت‌های توسعه کمک می‌کند
- به انگیزه و توانمندسازی افراد برای توسعه کمک می‌کند
- تعهد سازمانی را برای توسعه منابع انسانی نشان می‌دهد
دیدگاه‌ها ۰